OPPO 一加 真我 合并背后的那点事？

从真我回归OPPO，到传出真我一加合并，OPPO战略转型基本完成。

这里直接聊干货。

1、真我一加为什么要合并？

成本太高，左右互搏严重内耗，一加回归OPPO后（本来真我会率先回归），OPPO也发现了资源整合带来的价值体现，真我跟一加对抗式共生完全没有意思，营销、系统多一批人还带不来任何增量价值，整合才是王道。

2、整合后的结构？

真我国内市场应该会阶段性暂停，海外市场继续发展，终究海外realme的份额还是很不错的。（海外产品开案共用，效率提升）

真我的资源（理光、设计方案等）估计会逐步的并入一加。

3、OPPO的组织架构。

刘作虎负责产品线，不过关于他的传闻大家也听说了，李杰按顺位，自然会向刘作虎会被，子系列事业部总负责人是李炳忠，既然要他回来，就得给到相应的权益。

集团层面，整个中国区由段要辉负责，最后的BOSS依旧是陈明永，目前具体接班人仍待定，因为OPPO仍有变数，几大经销商都在盯着。

4、合并的价值？

应对行业内卷、通过复用率降低成本、加速提升OPPO市场占有率排名、迎接即将带来的AI时代。

总结：OPPO这波操作，很正确！接下来就看高层的融合度了。