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强调安全第一!滴滴调整组织架构:合并专快车 应对网约车合规化

在这次升级中,滴滴将“升级安全体系”放在了所有调整描述的首位,对核心业务和多部门进行了合并、调整:其中专快车事业群合并,成立网约车平台公司。

本文来自全天候科技

12月5日,滴滴出行以程维和柳青的名义联名发布内部员工邮件,宣布组织架构升级。在这次升级中,滴滴将“升级安全体系”放在了所有调整描述的首位,对核心业务和多部门进行了合并、调整,其中专快车事业群合并,成立网约车平台公司,原小桔车服和汽车资产管理中心(AMC)合并,升级为新车服,成立车主服务公司。

具体来看,在此次调整中,两大核心业务群的合并备受关注。原快捷出行事业群和专车事业部、豪华车事业部合并,成立滴滴网约车平台公司(以下称为网约车公司),任命付强为集团高级副总裁兼网约车公司CEO,向程维(Will)汇报。2017年,滴滴曾将快车事业部、出租车事业部、专车事业部等部门优化为快捷出行和品质出行两大事业群。截至目前,专快车的组织架构,已从部、事业群升级为网约车平台公司。

为了提供精细化的B2B服务,滴滴还成立了普惠出行与服务事业群,将原品质出行事业群的单车(HT)、电单车(HM)、代驾、企业级业务和原智慧交通事业部的公交业务划归其中,任命付军华(Maggie)为集团高级副总裁兼普惠出行与服务事业群总经理,向程维汇报。

另外,滴滴还升级了安全管理体系,任命集团安全事务部负责人王欣为首席出行安全官(Chief Safety Officer),向程维汇报。

滴滴对汽车运营和车主服务也进行了升级,宣布将原小桔车服公司与汽车资产管理中心(AMC)合并,成立车主服务公司,并任命陈汀为集团高级副总裁兼车主服务公司总经理,向程维汇报。据滴滴方面描述,新车服致力于建设一站式汽车运营和车主服务平台,全力为网约车安全、合规需求提供资源保障,并在原有维保、加油、充电等汽车后市场服务基础上探索汽车新零售。

在出租车业务上,滴滴也做出了升级:任命公司CTO张博(Bob)负责原快捷出行事业群出租车事业部,同时加大出租车业务的产品技术资源投入,以促进出租车产品升级和新旧业态融合发展。

另外,滴滴还对财务与经营管理部、法务部在原有职能基础上进行升级,原FLPW(财务/法务/采购/行政)将拆分成立两个部门:财务与经营管理部和法务部。原有的行政团队并入总办。任命朱景士(Stephen)为集团财务经管与战略高级副总裁,继续兼管国际业务和金融业务,向柳青(Jean)汇报。

据内部信描述,这次调整的目的就是让安全、体验和效率真正成为滴滴未来发展的核心能力,调整即日起生效。

以下为滴滴内部信全文:

强调安全第一!滴滴调整组织架构:合并专快车 应对网约车合规化

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